Нажимая на кнопку «принять
cookie», вы становитесь настоящим amigoи не только делаете мир лучше, но
и попадаете в наше сердечко
-->
Почему команда работает плохо? Очень много о регламентах и процессах
Все плохо, что делать?
Проектная документация
(Общая информация)
Требования, ТЗ и спецификации. Зафиксированные требования — важнейшая часть любого проекта. Все, в том числе и клиент, должны понимать, какой продукт по итогу получится. К тому же, это гарант безопасности команды и компании с юридической точки зрения.
Материалы от клиента. Мы скидываем сюда все входящие материалы, которые прилетают со стороны заказчика — брифы, референсы, макеты и так далее. Всегда понятно, где искать потерявшуюся ссылку месячной давности, не в общем чате же.
Список команды. Здесь хранятся следующие данные — ФИО, контакты, за что отвечает на проекте. Такой перечень поможет команде понять, кто и чем занимается, к кому обращаться в случае проблемы, как найти человека.
Онбординг. Краткая «экскурсия» по проекту, которая поможет быстрее подключить новых сотрудников. Это дополнительный пункт — зависит от частоты сменяемости участников проекта. Всегда нужно смотреть целесообразность онбординга, не во всех проектах понадобится.
(Ответственность менеджера)
(Ответственность тимлида)
(Регламент процессов)
Пример процесса оценки задачи и постановки в работу: