Вернуться к блогу
26.09.2025
Карта пути клиента (Customer Journey Map) помогает бизнесу увидеть процесс покупки глазами самого клиента. Она показывает, какие точки взаимодействия работают хорошо, а где возникают сложности или раздражение. CJM показывает, какие из этих шагов проходят легко и приятно — например, сайт загружается быстро, а заказ оформляется в пару кликов, — а какие вызывают трудности: форма оплаты работает некорректно, оператор отвечает сухо и долго, доставка задерживается. По сути, карта подсвечивает, где клиенту удобно и он готов вернуться, а где он спотыкается и уходит к конкуренту.
Благодаря этому компания может:
Убрать лишние шаги и барьеры;
Упростить процесс покупки;
Сделать сервис понятным и удобным.
Эффект от применения CJM:
Улучшение клиентского опыта за счёт устранения слабых мест;
Рост конверсии;
Формирование долгосрочной лояльности.
Карту используют не только маркетологи, но и продуктовые, сервисные и sales-команды. CJM помогает согласованно улучшать взаимодействие на всех этапах, не просто продавать, а выстраивать доверительные отношения.
Карта пути клиента используют компании из самых разных отраслей, потому что она помогает системно понять клиента и его опыт. Она нужна там, где важно не только привлечь внимание к продукту, но и удержать человека на каждом шаге взаимодействия.
Главная задача CJM — показать все точки соприкосновения клиента с продуктом и подсветить, где он сталкивается с трудностями, что вызывает доверие, а что раздражение.
Благодаря этому бизнес может:
понять, на каких шагах клиент теряет интерес или уходит к конкурентам;
сократить количество отказов, упростив процесс покупки;
сделать сервис удобнее — убрать лишние шаги или добавить нужные функции;
повысить эффективность маркетинга за счёт точного понимания поведения аудитории;
укрепить лояльность, формируя позитивный опыт от взаимодействия с брендом.
CJM работает и как стратегический инструмент. Она помогает согласовать действия маркетинга, продаж, поддержки и логистики, чтобы процесс для клиента выглядел цельным и логичным, без «лишних вопросов».
По сути, карта не просто описывает поведение клиента — она превращает наблюдения в реальные изменения. А изменения напрямую ведут к росту продаж и конкурентоспособности компании.
Путь клиента от первого контакта с брендом до покупки и дальнейшего взаимодействия редко бывает прямым. Обычно он проходит через несколько стадий — каждая со своими эмоциями, ожиданиями и барьерами. Понимание этих шагов помогает бизнесу выстроить стратегию так, чтобы клиент не «терялся» по дороге.
В классике выделяют пять ключевых этапов:
Осведомленность — человек впервые узнает о бренде: через рекламу, соцсети, рекомендации. Его интерес пока поверхностный, но важно правильно представить компанию.
Интерес — клиент начинает искать больше информации, сравнивать варианты. Здесь критичны удобство сайта, доступность данных, отзывы и репутация.
Рассмотрение — у покупателя уже есть несколько вариантов, он сравнивает цену, качество, условия доставки или сервиса. Важно доказать ценность именно вашего предложения.
Решение — момент покупки. Здесь решающими становятся простота оформления заказа и удобные способы оплаты.
Лояльность — после покупки взаимодействие продолжается. Поддержка, бонусы, персональные предложения и программы лояльности превращают разового покупателя в постоянного.
Если на каком-то шаге клиент сталкивается со сложным интерфейсом или нехваткой информации, он легко уходит к конкурентам. Карта пути позволяет быстро выявить такие слабые места и устранить их. Именно на этом строится эффективная работа с клиентским опытом.
Чтобы карта пути клиента действительно работала, у неё должна быть чёткая структура. Это не просто список шагов, а комплексная схема, где отражаются действия, эмоции, цели и барьеры клиента. Чем детальнее собраны данные, тем больше пользы бизнес получает от анализа.
Каждый элемент выполняет свою задачу: этапы и точки контакта показывают «маршрут», действия и эмоции помогают понять, что именно происходит с клиентом, цели раскрывают его мотивацию, а барьеры — причины, почему он может уйти. Решения превращают карту в рабочий инструмент: они подсказывают, какие шаги нужно улучшить, чтобы клиенту было проще и приятнее взаимодействовать с брендом. CJM собирает разрозненные данные в единую картину и одновременно становится планом для дальнейших улучшений.
Правила составления карты пути клиента
Создание CJM — это системный процесс, который требует понимания поведения, потребностей и эмоций клиента на каждом шаге. Грамотно составленная карта помогает выявить проблемные зоны, улучшить клиентский опыт и увеличить конверсию.
Процесс обычно включает несколько шагов:
Определение целевой аудитории — кто ваш клиент, его интересы, мотивация, цели и «боли». Для этого можно использовать сегментацию или создавать персоны.
Определение этапов — последовательность шагов от первого знакомства с продуктом до покупки и постпродажного взаимодействия.
Фиксация точек контакта — сайт, соцсети, реклама, звонки, рассылки. Все каналы должны быть учтены.
Анализ действий и эмоций — что клиент делает и что при этом чувствует: интерес, сомнение, раздражение. Это позволяет выявить барьеры.
Разработка решений — конкретные шаги, которые нужно предпринять: упростить процесс, добавить информацию или сервисные функции.
Не менее важна визуализация. Диаграммы, графики и цветовые маркеры эмоций делают карту наглядной и понятной для всей команды. Такая карта превращается не только в инструмент анализа, но и в рабочий план, который синхронизирует маркетинг, продажи, продуктовую команду и поддержку вокруг единого понимания клиентского опыта.
Чтобы CJM была полезной, важны не только данные, но и инструменты для их анализа и визуализации. Правильный инструмент помогает собрать информацию о поведении клиентов, структурировать её и превратить в наглядную карту, доступную всей команде.
Чаще всего используют несколько типов решений:
онлайн-сервисы для визуализации — позволяют быстро собрать схему, добавить стикеры, графику, метки эмоций и действий;
специализированные платформы для CJM — дают возможность фиксировать взаимодействия, эмоции и барьеры клиентов, строить карты для разных сегментов, интегрировать данные из CRM;
инструменты для совместной работы — помогают командам обсуждать и редактировать карту в реальном времени, согласовывать шаги между маркетингом, продуктовой командой и поддержкой;
системы аналитики и отчётности — собирают данные о поведении пользователей и подкрепляют карту цифрами.
Выбор зависит от целей и масштаба проекта. Для старта может хватить простого онлайн-сервиса, а для больших компаний удобнее специализированные платформы с интеграциями и совместным доступом.
Главное — инструмент должен позволять наглядно показать путь клиента, выявить слабые места и подсветить точки роста, чтобы улучшать взаимодействие с брендом шаг за шагом.
CJM применяют в самых разных отраслях, чтобы визуализировать путь клиента и улучшать его опыт. Например:
E-commerce. Карта помогает понять, почему покупатели бросают корзину. Клиент видит рекламу или пост в соцсетях, переходит на сайт, но теряет интерес из-за сложного интерфейса или нехватки информации. CJM позволяет найти эти проблемные точки и устранить их: упростить оформление заказа, добавить отзывы, улучшить фильтры поиска.
Банковская сфера. Карта фиксирует шаги при оформлении кредита или карты. На этапе рассмотрения человек сравнивает тарифы, а при решении сталкивается со сложным заполнением документов. CJM показывает барьеры и подсказывает решения — автоматическую проверку данных, подсказки при заполнении, онлайн-чаты.
Сфера услуг. Запись на приём, консультация, обратная связь — каждое действие отражается в карте. Она помогает оптимизировать расписание, сократить время ожидания, наладить коммуникацию через чат или звонок.
Телеком и мобильные приложения. CJM выявляет, где клиент испытывает сложности при подключении услуг или работе с приложением, и помогает улучшить навигацию и сервис.
Образовательные платформы. Карта показывает, что чувствует студент: от первого визита на сайт до покупки курса и получения сертификата. Это помогает убрать лишние шаги и сделать обучение удобнее.
Во всех случаях CJM работает как «линза» — позволяет взглянуть на процесс глазами клиента, увидеть, где ему неудобно, и улучшить использование продукта.
В работе с клиентским опытом компании используют разные инструменты для анализа взаимодействия, эмоций и внутренних процессов. Среди самых популярных — Customer Journey Map, Customer Experience Map (CEM) и Service Blueprint. Хотя эти методы часто путают, каждый из них решает свою задачу и дополняет друг друга, помогая создавать более качественный продукт и улучшать сервис.
Использование этих инструментов в связке позволяет компании видеть полный контекст клиентского опыта: путь и впечатления снаружи, а также механизмы, формирующие этот опыт внутри. Такое комплексное понимание помогает выявлять слабые места, оптимизировать внутренние процессы, повышать качество обслуживания, сокращать издержки и укреплять лояльность клиентов.
Карта пути клиента — это не просто график действий пользователя. Она показывает, как люди реально взаимодействуют с вашим продуктом, где застревают и что их радует или расстраивает. Понимание этих моментов позволяет улучшать сервис комплексно: одновременно устранять проблемы, оптимизировать процессы и делать клиентский опыт круче.
В Amiga работа с Customer Journey Map — это обязательная практика. Приходите к нам, и мы вместе построим карту пути клиента, которая реально прокачает продукт и впечатления пользователей.